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一、緣起
原先是國內二大直轄市的高雄市，具有海空雙港、山、海、河、港等不同多元景致，外加縣市合併帶來的廣大面積及山林地貌景致，為何在國內旅遊行銷上一直無法有效拓展旅遊觀光人潮，使得在地觀光休閒產業面臨很大的挑戰，而在新冠肺炎疫情衝擊下，原先在109年6月就開始啟動爆發性旅遊，為何高雄市沒有掌握優勢利基，可以發揮觀光特色，吸引國內遊客大量前來觀光消費，帶動商機，反而是夜市蕭條、觀光景點人潮稀落，使得在地的服務業形成強烈的生存壓力。因此如何找出高雄市觀光行銷的盲點及弱勢，突破既有的設施內涵，重新找出觀光行銷的新定位，進而吸引其他及在地民眾的旅遊意願，以活絡在地的觀光旅遊新商機，這些具體的推動策略及配套措施需要產、官、學人士一起來把脈，找出問題點，以提出更具前瞻、創新的突破策略，重新打亮高雄市觀光旅遊的新契機。
二、探討課題
(一) 高雄市觀光旅遊的特色及面對挑戰。
(二) 高雄市觀光旅遊行銷的盲點和問題。
(三) 何提出高雄市夜間旅遊的新特點及活動內涵。
(四) 未來高雄市觀光旅遊行銷的推動策略和作法，以及配套措施。
(五) 高屏南縣市旅遊合作機制。
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